Cerchiamo nuovi modi di creare software
sperimentando e coinvolgendo nuove persone.
Nel nostro lavoro attribuiamo valore a:
- individui e contesti piuttosto che processi e strumenti;
- software che funzionano piuttosto che documentazione dettagliata;
- partnership costruttive con i clienti piuttosto che contratti e forniture;
- flessibilità al cambiamento piuttosto che fedeltà alla rigida esecuzione di piani.
Principi dell’Agile Manifesto
Ci impegniamo a seguire, difendere e diffondere i seguenti principi:
- è importante generare soddisfazione nel cliente creando in maniera rapida e continua software che funziona.
- Sono bene accetti requisiti che cambiano anche a fasi di sviluppo inoltrate.
- I cambiamenti avvicinano i clienti al mercato e rafforzano le fonti di vantaggio competitivo
- Clienti e Sviluppatori devono lavorare insieme, ogni giorno, in maniera sinergica.
- Lavorare con persone motivate è fondamentale.
- Fiducia, supporto e disponibilità devono essere assicurati per la buona riuscita del lavoro.
- Le conversazioni “faccia a faccia” sono il miglior modo di comunicare all’interno e all’esterno del team di sviluppo.
- Un software che funziona è l’unità di misura principale dei progressi effettuati.
- Si deve promuovere uno sviluppo sostenibile del software. I committenti, gli sviluppatori e gli utenti devono integrarsi e camminare insieme verso i risultati.
- Si deve porre continuamente molta attenzione all’impiego di tecniche innovative nella progettazione e nella implementazione del software.
- La semplicità è essenziale.
- I team di sviluppo devono organizzarsi autonomamente per ottenere migliori risultati.
- Devono essere favorite le discussioni costruttive tra i team per la costante ricerca di un miglioramento continuo generalizzato.
